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Pénurie de personnel dans le bâtiment ? Voici comment nous maîtrisons la crise et vous rendons plus efficaces !

Pourquoi la pénurie de main-d’œuvre nous concerne tous dans le secteur de la construction

Honnêtement : la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction est actuellement l’un de nos plus grands chantiers lorsque l’on parle de durabilité future. L’absence de personnel signifie souvent des retards dans les projets et des coûts croissants – c’est ce que ressentent de nombreuses entreprises de construction allemandes et leur compétitivité en souffre. Il ne s’agit pas seulement d’un manque de mains, mais également d’un savoir-faire précieux qui se perd et qui freinera notre capacité d’innovation. Si nous n’agissons pas avec détermination ici, nous risquons une stagnation qui ira bien au-delà. Sécuriser un personnel qualifié est donc crucial pour chaque entreprise du secteur de la construction. Chez Valoon, nous connaissons ce défi trop bien et avons réfléchi à la manière dont nous pouvons faire face à ce manque. Découvrons ensemble comment vous pouvez réussir vos projets même avec moins de personnel. Retards de projet et coûts croissants :

• Le manque de personnel conduit directement à ces problèmes. Menace pour la compétitivité :
• Bedrohung der Wettbewerbsfähigkeit: Les entreprises de construction allemandes souffrent de ce manque.
• Perte de savoir-faire : Des connaissances précieuses sont perdues et freinent l’innovation.
• Risques de stagnation : Sans une action déterminée, une stagnation à long terme est à craindre.

Ce que vous pouvez attendre dans cet article : une analyse claire et de vraies solutions

Dans cet article, nous allons examiner le pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction de près – avec toutes ses facettes. Nous jetons un œil sur des chiffres actuels, examinons les causes et vous montrons concrètement comment vous, en tant qu’entreprise, pouvez faire face à cette crise. Nous mettrons un accent particulier sur la numérisation. Car nous sommes convaincus : des outils innovants, comme notre logiciel de gestion de projet pour la construction, peuvent grandement aider à optimiser les processus et à alléger vos employés. Vous découvrirez ici comment, avec de meilleures conditions de travail, un soutien ciblé à la nouvelle génération et l’utilisation de technologies intelligentes, vous pouvez faire face à la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction et rendre votre entreprise prête pour l’avenir. Notre objectif est de vous fournir des stratégies pratiques afin que vous puissiez maîtriser la pénurie de personnel et façonner positivement l’avenir du secteur de la construction. Chiffres clairs : voilà à quel point la pénurie de main-d’œuvre est réellement dramatique.Nackte Zahlen: So dramatisch ist der Fachkräftemangel wirklich

Statistiques et faits qui font réfléchir.

Les chiffres parlent malheureusement un langage très clair : la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction pénurie de main-d’œuvre a atteint une ampleur qui devrait tous nous alarmer. Des enquêtes récentes montrent que de nombreuses entreprises ne peuvent tout simplement pas pourvoir les postes vacants à temps. Par exemple, dans le bâtiment, 33,5 % des entreprises ont signalé des problèmes de recherche de personnel, et dans le génie civil, c’est même 37,9 % des entreprises. La situation est particulièrement critique pour la nouvelle génération : le nombre de nouveaux contrats d’apprentissage a chuté de 4,7 % en 2024 – une baisse pour la troisième année consécutive ! En même temps, bien plus de travailleurs expérimentés partent à la retraite (environ 19 800) que de jeunes personnes qui arrivent sur le marché (12 340). Cette statistique sur la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction montre clairement : le changement démographique aggrave la situation et alimente les pénuries de personnel de façon supplémentaire. Bien que le chômage parmi les ouvriers du bâtiment et les ingénieurs en construction ait légèrement augmenté en 2023/2024, le besoin de personnes qualifiées reste énorme.

Que cela signifie pour le secteur de la construction

Les conséquences de la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction sont vraiment graves et se font sentir à de nombreux égards. Nous voyons directement des retards de projet d’environ 10 à 15 semaines, car les commandes ne peuvent plus être exécutées à temps. Cela irrite non seulement les clients, mais entraîne également des pertes financières considérables et des pénalités contractuelles. À cela s’ajoutent des coûts salariaux croissants, car toutes les entreprises se battent pour les rares travailleurs qualifiés disponibles, ainsi que des prix plus élevés pour les sous-traitants, ce qui fait en général grimper les coûts de construction. À long terme, nous voyons le danger que le manque persistant de personnel affaiblisse la compétitivité de nos entreprises de construction allemandes sur le marché international. Cela pourrait même ralentir la réalisation de projets d’infrastructure importants et de la construction de logements si nécessaires, comme le confirment des études.

Pas la même gravité partout : différences régionales

Bien que la pénurie de main-d’œuvre touche l’ensemble du secteur de la construction en Allemagne, il existe effectivement des différences régionales et des points chauds spécifiques au secteur. Les grands centres urbains, où beaucoup de construction a lieu, sont souvent particulièrement touchés, mais aussi les régions rurales, d’où de nombreux jeunes s’en vont. Dans le secteur principal du bâtiment, c’est-à-dire parmi les maçons, les charpentiers ou dans le génie civil, le manque de personnel est souvent particulièrement ressenti. Cependant, les ingénieurs en construction et les architectes font également défaut. Les entreprises du secteur de la construction intérieure et de l’équipement technique des bâtiments recherchent aussi désespérément du personnel qualifié. Ces différences montrent que nous avons besoin de solutions différenciées pour faire face à la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction pénurie de main-d’œuvre de manière efficace et pour répondre aux besoins spécifiques des différents marchés. Une analyse précise de la situation sur place est donc essentielle pour chaque entreprise, afin d’en tirer les bonnes conclusions.Pourquoi les professionnels font-ils défaut ? À la recherche des causes

Le temps qui passe : démographie et vieillissement des effectifs

L’une des principales raisons pour lesquelles nous manquons de professionnels dans le secteur de la construction est clairement le changement démographique. Une grande partie de nos travailleurs expérimentés est proche de la retraite – il faut se rendre compte que : environ 25 % des travailleurs du bâtiment ont plus de 55 ans. Cette génération des « baby-boomers » laisse un énorme vide que les jeunes générations qui les suivent ne peuvent souvent pas combler. De plus, il y a globalement moins de jeunes en âge de travailler, ce qui réduit considérablement le bassin de nouvelles recrues potentielles. Ce changement structurel signifie que la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction pénurie de main-d’œuvre n’est pas un problème à court terme, mais un défi à long terme qui nécessite une planification judicieuse du personnel et des investissements dans de bons services de conseil en personnel pour le secteur de la construction.

1. Main-d’œuvre vieillissante : Environ 25 % des travailleurs du bâtiment ont plus de 55 ans et se rapprochent de la retraite.
2. Vide laissé par les « baby-boomers » : Les générations suivantes ne peuvent souvent pas combler ce vide.
3. Moins de jeunes disponibles : La base des nouvelles recrues potentielles a diminué.
4. Défi à long terme : Le changement démographique rend la pénurie de main-d’œuvre un problème structurel.

Le problème d’image : la construction, ce n’est pas que de la sueur !

L’image du secteur de la construction joue malheureusement un rôle majeur dans le pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction. Beaucoup de jeunes associent le travail de construction à un travail physique pénible, des intempéries et des horaires de travail peu flexibles. Il manque souvent la reconnaissance publique pour ce qui est accompli dans le bâtiment et pour la complexité des métiers. Bien que les conditions de travail se soient déjà nettement améliorées grâce à la technologie moderne et à de meilleures protections au travail, ces idées anciennes restent tenaces. Nous, en tant que secteur, devons donc travailler activement à améliorer notre image et mettre en avant l’attractivité ainsi que les nombreuses opportunités de carrière, notamment grâce à la numérisation du secteur de la construction, qui doit être davantage mise en avant. Ce n’est qu’ainsi que nous pouvons vraiment réagir face à la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction pénurie de main-d’œuvre.

Travail intellectuel plutôt qu’artisanat ? Éducation et choix de carrière en mutation.

Le fait que beaucoup de jeunes recherchent aujourd’hui plutôt une formation académique qu’un apprentissage artisanal est un autre facteur qui aggrave la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction pénurie. Notre système éducatif et la perception sociale orientent de nombreux jeunes diplômés vers des études, tandis que les métiers artisanaux sont souvent considérés comme moins attractifs. Il manque souvent un soutien ciblé et des informations sur les bonnes opportunités de carrière et de rémunération dans le secteur de la construction. Pour contrer cette tendance , nous devons revaloriser la formation duale et améliorer l’orientation professionnelle pour présenter les chances dans l’artisanat – soutenus par des outils logiciels pour augmenter l’efficacité dans l’artisanat – de manière réaliste et attrayante. Le défi est certes transversal, mais l’artisanat en souffre particulièrement.Il est temps de retrousser ses manches : comment nous faisons face à la pénurie de main-d’œuvre !

Des emplois attractifs : la clé du succès

Pour vraiment lutter contre la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction , nous devons agir à un point crucial : créer des conditions de travail plus attrayantes. Cela inclut bien sûr des salaires compétitifs et des prestations sociales complètes, comme le demande également l’IG BAU, mais aussi des environnements de travail plus modernes et plus adaptés aux familles. Les investissements dans la protection de la santé et la sécurité au travail sont tout aussi importants que des modèles de temps de travail flexibles – pensez juste à la discussion actuelle sur une semaine de 4 jours dans le bâtiment.Les entreprises qui tiennent compte des besoins de leurs employés et créent un climat de travail positif ont simplement de meilleures chances d’attirer et de garder des personnes qualifiées à long terme. Cette approche est, selon nous, fondamentale pour faire face à la pénurie de personnel. Rémunération compétitive :

• Wettbewerbsfähige Vergütung: Des salaires justes et des prestations sociales complètes sont essentiels.
• Environnement de travail moderne : Des conditions adaptées aux familles et un climat de travail positif sont importants.
• Santé et sécurité : Les investissements dans la sécurité au travail sont rentables.
• Modèles de travail flexibles : Des options telles que la semaine de 4 jours peuvent augmenter l’attractivité.

Formation et qualification : investissement pour l’avenir.

Une stratégie vraiment durable contre la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction est la promotion intensive de la formation et de la qualification. Cela commence déjà par des offres de formation plus attrayantes et se poursuit par un renforcement de la formation duale pour ravir à nouveau les jeunes aux métiers du bâtiment. Dans le même temps, les entreprises doivent investir dans la formation continue de leurs employés actuels pour que leurs compétences suivissent les nouvelles technologies et exigences. L’apprentissage tout au long de la vie et la transmission de compétences numériques sont ici déterminants pour améliorer la productivité et rendre le secteur dans son ensemble plus attrayant. La numérisation dans le secteur de la construction joue ici un rôle très important pour faire face à la pénurie de main-d’œuvre. Attirer des talents internationaux et une image fraîche.

Le recrutement de professionnels internationaux, par exemple des États des Balkans occidentaux, peut aider à atténuer

Die Anwerbung internationaler Fachkräfte, zum Beispiel aus den Westbalkanstaaten, kann kurz- bis mittelfristig helfen, den pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction de manière à court et moyen terme. Pour cela, nous avons besoin d’une simplification des exigences en matière d’immigration et d’un soutien actif pour l’intégration. Parallèlement, nous devons moderniser l’image du secteur de la construction grâce à des campagnes d’image et montrer les diverses opportunités de carrière. Une présentation positive qui atteint les jeunes via des canaux numériques et met en avant la capacité d’innovation du secteur est précieuse. Ainsi, le secteur de la construction peut devenir plus attractif même pour les personnes en reconversion et réagir face à la pénurie de main-d’œuvre. Des initiatives telles que « Femme dans le bâtiment » montrent également quel potentiel réside dans des groupes jusqu’alors sous-représentés. entgegenwirken. Initiativen wie « Frau am Bau » zeigen ja auch, welches Potenzial in bisher unterrepräsentierten Gruppen steckt.

Numérisation et automatisation : des aides intelligentes contre le manque de personnel.

La numérisation nous offre des potentiels énormes pour atténuer la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction pénurie de main-d’œuvre. L’utilisation de la robotique et de l’intelligence artificielle dans le secteur de la construction peut alléger les employés des tâches physiques lourdes ou monotones. Des processus numériques, comme ceux permis par les applications de construction pour améliorer la productivité mènent à une augmentation significative de l’efficacité. Des études montrent que les professionnels passent souvent seulement environ 30 % de leur temps sur les tâches de construction réelles. C’est précisément ici que la numérisation intervient, pour réduire les tâches non génératrices de valeur. Il est bien sûr essentiel de former le personnel à l’utilisation des nouvelles technologies , afin que la transformation numérique réussisse vraiment et que nous puissions ainsi, damit die digitale Transformation auch wirklich gelingt und wir so faire face à la pénurie de personnel. Voilà pourquoi la numérisation est si précieuse dans la lutte contre la pénurie de main-d’œuvre :

Darum ist Digitalisierung im Kampf gegen den Fachkräftemangel so wertvoll:

La numérisation apporte un certain nombre d’avantages qui nous aident à faire face à la pénurie de main-d’œuvre :

• Plus d’efficacité : En automatisant les tâches répétitives et en optimisant les flux de travail, vos employés existants sont tout simplement plus productifs. Cela réduit le besoin en personnel supplémentaire et aide à atténuer la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction pénurie.
• Attractivité pour les jeunes talents : Des lieux de travail modernes et numérisés sont beaucoup plus attrayants pour la jeune génération technophile. L’utilisation de technologies innovantes peut améliorer l’image du secteur de la construction et faciliter le recrutement de nouveaux talents.
• Meilleures conditions de travail : Des outils numériques peuvent réduire le travail physique pénible et améliorer la sécurité sur les chantiers. Cela améliore la satisfaction et la fidélisation des employés – un avantage inestimable dans le contexte de la pénurie de personnel..

Valoon GmbH : notre réponse intelligente à la pénurie de main-d’œuvre.

Valoon GmbH : ainsi nous révolutionnons la communication dans le bâtiment.

Chez Valoon GmbH, notre mission est de repenser la communication et la gestion de projet dans le secteur de la construction et des secteurs similaires. Notre plaque-forme SaaS basée sur le cloud est spécifiquement conçue pour relever les défis que pose la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction pénurie de main-d’œuvre. Nous misons sur une facilité d’utilisation enfantine et des processus intuitifs, afin de simplifier la collecte de données sur le terrain et d’améliorer de manière durable le flux d’informations entre votre équipe de terrain et le bureau. Notre grand objectif est de proposer l’un des « logiciels de gestion de projet les plus simples au monde », qui transforme la communication quotidienne sur les messagers en données de projet structurées et précieuses, contribuant ainsi à atténuer la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction pénurie de main-d’œuvre grâce à de réelles gains d’efficacité.

Comment Valoon vous aide concrètement en cas de pénuries de personnel

Notre solution logicielle s’attaque à la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction pénurie sur plusieurs fronts. Grâce à la simplification radicale de la collecte et du traitement des données directement via des services de messagerie courants comme WhatsApp, vos employés de terrain n’ont pas besoin de formations longues pour des logiciels compliqués. Cela réduit considérablement les obstacles à la numérisation. La structure automatique d’une communication autrement désordonnée en données de projet directement exploitables réduit considérablement le travail administratif au bureau. Ainsi, vos professionnels peuvent se concentrer à nouveau sur ce qu’ils font le mieux : leurs compétences essentielles. De cette manière, nous augmentons l’efficacité et vous aidons à compenser les effets de la pénurie de personnel. Intégration de messager et multilinguisme : simplement génial.

Messenger-Integration und Mehrsprachigkeit: Einfach genial

Un pilier de notre solution est l’ intégration fluide des services de messagerie, que vos équipes utilisent déjà – que ce soit WhatsApp, Telegram ou MS Teams. Vos employés de terrain peuvent donc continuer à travailler avec leurs outils familiers, ce qui augmente considérablement l’acceptation. Grâce à des fonctionnalités avancées comme des boutons, des listes et des formulaires directement dans le messager, la communication devient non seulement plus simple, mais également immédiatement structurée. Un autre grand avantage, notamment lorsque nous parlons du pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction marché international, est notre fonction de traduction automatique dans plus de 50 langues. Cela facilite énormément la collaboration au sein d’équipes multilingues et avec des partenaires internationaux, et constitue un élément important de notre logiciel de gestion de projet pour la construction.Témoignages pratiques : histoires de réussite dans la lutte contre la pénurie de main-d’œuvre.

Des entreprises qui s’en sortent bien : besoin d’inspiration ?

Heureusement, il existe déjà quelques entreprises de construction qui abordent la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction pénurie de manière proactive et montrent avec de véritables approches innovantes comment y répondre avec succès. Des entreprises comme le groupe Frutiger s’appuient par exemple sur la planification et le développement stratégiques du personnel, pour fidéliser leurs talents à long terme. D’autres, comme Banholzer Bau AG, expérimentent des modèles à temps partiel dans la construction , afin d’accroître l’attractivité et d’explorer de nouveaux groupes cibles. De tels modèles de travail innovants, associés à des campagnes de communication puissantes qui montrent la modernité et la diversité des métiers du bâtiment, sont absolument décisifs. Ces entreprises investissent spécifiquement dans la formation et l’éducation et utilisent des outils numériques pour augmenter l’efficacité dans l’artisanat, afin de faire face efficacement au problème de personnel. Ce que nous pouvons apprendre des entreprises prospères

Lorsque nous regardons les études de cas d’entreprises qui réussissent à lutter contre la

Wenn wir uns die Fallstudien von Unternehmen anschauen, die im Kampf gegen den pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction pénurie de main-d’œuvre, nous identifions plusieurs facteurs clés. Un point central est une culture d’entreprise valorisante, qui considère le personnel comme le capital le plus précieux. Cela inclut également la volonté d’investir dans des outils et des conditions de travail modernes. Les entreprises prospères misent également sur une communication proactive et transparente, tant en interne qu’en externe, pour se présenter comme un employeur attractif. L’utilisation systématique des solutions numériques dans le secteur de la construction pour l’optimisation des processus et l’allégement des employés est un autre dénominateur commun. Ces facteurs nous montrent que ce défi est mieux abordé avec un ensemble d’actions.

Les leçons clés tirées de la pratique

Dans les projets réussis de lutte contre la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction , nous pouvons apprendre des choses importantes. Premièrement : il est crucial d’ investir tôt dans les nouvelles recrues et de construire des partenariats avec des écoles et des établissements d’enseignement. Deuxièmement, il devient de plus en plus évident que la flexibilité des modèles de travail et la prise en compte de l’équilibre travail-vie privée deviennent de plus en plus importants. Enfin : la formation continue et l’adaptation aux nouvelles technologies sont essentielles, tant pour attirer de nouveaux talents que pour retenir le personnel actuel. Les entreprises qui tiennent compte de ces aspects et entretiennent une culture d’apprentissage ouverte sont tout simplement mieux préparées à relever les défis des pénuries de main-d’œuvre et à façonner activement le façonner positivement l’avenir du secteur de la construction. .Un coup de pouce ? Ce que la politique et les subventions peuvent apporter.

Que fait la politique ? Lois et réglementations à l’examen.

Il est bon de voir que la politique a reconnu l’urgence de la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction et a mis en place diverses mesures. Cela inclut des lois sur l’immigration de main-d’œuvre qualifiée, qui visent à faciliter l’entrée de travailleurs qualifiés provenant de pays non membres de l’UE. Des programmes visant à renforcer la formation professionnelle et à favoriser les mesures de formation continue visent également à faire face à la pénurie de personnel. répondre à cette situation. Cependant, les effets de ces réglementations ne sont souvent ressentis qu’à moyen terme, et beaucoup dépend de leur mise en œuvre bureaucratique. Pour vous, en tant qu’entreprise de construction, il est donc important de rester informé sur les modifications législatives en cours et leurs conséquences sur votre recrutement et planification du personnel. angeht.

Utiliser les fonds de financement : soutien du gouvernement fédéral et des États.

Le gouvernement fédéral et les États proposent toute une série de programmes de financement pour aider les entreprises à faire face à la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction pénurie de main-d’œuvre. Cela va des subventions pour des postes d’apprentissage aux financements pour des mesures de formation continue, en passant par des incitations financières pour l’introduction de technologies numériques. Par exemple, vos investissements dans applications de construction pour améliorer la productivité ou une formation complète peuvent tout à fait être financés. Nous vous recommandons d’explorer ces possibilités et de soumettre des demandes pour obtenir une aide financière et ainsi logiciel de gestion de projet pour la construction durchaus förderfähig sein. Wir empfehlen Ihnen, sich aktiv über diese Möglichkeiten zu informieren und Anträge zu stellen, um finanzielle Unterstützung zu erhalten und so répondre à la pénurie de main-d’œuvre. Les conditions exactes et les procédures de candidature varient bien sûr d’un programme à l’autre et d’un État à l’autre. entgegenzuwirken. Die genauen Konditionen und Antragsverfahren sind natürlich von Programm zu Programm und von Bundesland zu Bundesland unterschiedlich.

Ce que le secteur exige : messages clairs à la politique.

Les associations professionnelles de l’industrie de la construction ont des exigences claires vis-à-vis de la politique pour lutter plus efficacement contre la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction . Cela inclut par exemple la simplification des procédures d’autorisation, afin que les projets de construction puissent être réalisés plus rapidement et que les capacités se libèrent. Une autre demande centrale est le renforcement de la formation professionnelle par de meilleurs financements et une revalorisation de l’image des métiers artisanaux. En outre, un soutien plus fort pour la numérisation dans le secteur de la construction est exigé pour augmenter la productivité et rendre le secteur plus attractif pour les jeunes talents. Ces mesures sont, selon nous, nécessaires pour faire face à cette problématique de manière durable et pour garantir la capacité du secteur.Regard vers l’avenir : comment la technologie et la durabilité peuvent nous aider à lutter contre la pénurie de main-d’œuvre.

Et après ? Un regard sur les prévisions.

Lorsque nous regardons vers l’avenir, les prévisions indiquent malheureusement que la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction pénurie de main-d’œuvre va rester l’un de nos défis centraux encore dans les années à venir. Des études, comme celles de l’Association suisse des entrepreneurs de construction, estiment par exemple qu’en Suisse, d’ici 2040, environ 5 600 professionnels manqueront. Même en Allemagne, les experts s’attendent à ce que le changement démographique et l’attractivité d’autres secteurs maintiennent la pression sur le marché du travail dans le secteur de la construction. Sans mesures claires, en particulier dans les domaines de la formation, de l’immigration et de l’augmentation de la productivité grâce à la numérisation du secteur de la constructionnumérisation , la pénurie de personnel pourrait encore s’aggraver et mettre en danger la réalisation de projets cruciaux. façonner positivement l’avenir du secteur de la construction. Les innovations comme une chance : technologie qui inspire et soulage.

Innovationen als Chance: Technik, die begeistert und entlastet

Les innovations technologiques telles que de nouveaux matériaux, des méthodes de construction modulaires, la robotique et l’utilisation accrue de de l’intelligence artificielle dans le secteur de la construction technologies numériques pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction vont transformer le monde du travail dans le bâtiment – et elles peuvent nous aider à atténuer la la pénurie de main-d’œuvre n’est pas simplement remplacée par un manque de travailleurs ayant des compétences numériques.

Construire de manière durable, meilleures chances : la durabilité comme un atout.

La construction durable et une utilisation prudente des ressources deviennent de plus en plus importantes et peuvent également jouer un rôle dans la gestion de la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction pénurie de main-d’œuvre. Des matériaux de construction écologiques et des méthodes de construction écoénergétiques nécessitent souvent un savoir-faire spécifique et peuvent créer de nouveaux domaines d’emploi attrayants. Les entreprises qui se positionnent en tant que pionnières dans le domaine de la durabilité peuvent accroître leur attractivité en tant qu’employeurs – en particulier auprès des jeunes générations pour qui les aspects environnementaux sont très importants. L’accent mis sur la durabilité peut donc non seulement apporter des avantages écologiques, mais également contribuer à répondre à la situation actuelle et à recruter des employés qualifiés qui souhaitent participer à des projets tournés vers l’avenir.Conclusion : unissons nos forces pour rendre le secteur de la construction prêt pour l’avenir !

En résumé, voilà l’essentiel.

Ouf, c’était beaucoup d’informations, n’est-ce pas ? Résumons une dernière fois : la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction pénurie de personnel est un véritable défi, qui découle de la démographie, des problèmes d’image et des souhaits professionnels changeants. Nous ressentons tous les conséquences : retards dans les projets, coûts croissants et compétitivité menacée. Pour redresser la situation, nous avons besoin d’un ensemble complet de mesures : meilleures conditions de travail, un renforcement de la formation et de l’éducation, des campagnes d’image créatives, l’attraction de professionnels internationaux et une numérisation cohérente. Des outils numériques, comme nous les proposons chez Valoon GmbH avec un accent sur une communication claire et une gestion de projet efficace , peuvent énormément aider à optimiser les processus et à alléger la charge de vos employés. Nous sommes convaincus : Ce défi n’est pas insurmontable si tous les acteurs unissent leurs forces.

1. Causes de la pénurie : démographie, problèmes d’image et souhaits de carrière modifiés.
2. Conséquences tangibles : retards de projet, augmentation des coûts et compétitivité menacée.
3. Mesures nécessaires : Meilleures conditions de travail, éducation, soins à l’image, professionnels internationaux et numérisation.
4. Rôle de la numérisation : Optimisation des processus et allègement des employés grâce à des outils numériques.

Notre appel : Maintenant, nous sommes tous sollicités !

La gestion de la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction nous y arriverons uniquement ensemble – entreprises, politique et société. En tant qu’entreprise, vous devez investir de manière proactive dans vos employés et des conditions de travail modernes et tirer parti des énormes opportunités de la numérisation dans le secteur de la construction . La politique est appelée à créer les bonnes conditions-cadres qui favorisent l’éducation, l’immigration et l’innovation. Et nous tous en tant que société devons accroître la reconnaissance des métiers manuels. Ce n’est qu’en unissant nos forces que nous pouvons combattre durablement la pénurie de personnels et sécuriser la performance de notre secteur. Il est grand temps d’agir pour rendre le secteur de la construction résilient à l’avenir !

Le secteur de la construction : un employeur de choix avec un potentiel d’avenir !

Malgré tous les défis liés à la pénurie de main-d’œuvre qualifiée, le secteur de la construction offre d’énormes opportunités et peut se positionner comme un employeur vraiment attractif pour l’avenir. Avec l’innovation, la numérisation et un environnement de travail moderne, vous pouvez séduire les jeunes talents et retenir les professionnels expérimentés dans votre entreprise. N’oubliez pas : le secteur de la construction façonne nos espaces de vie et notre infrastructure – c’est une activité incroyablement porteuse de sens avec de nombreuses possibilités de développement ! Nous, chez Valoon GmbH, vous aidons à optimiser vos processus de communication et de gestion de projet afin d’accroître votre efficacité. Ainsi, vous pourrez vous concentrer sur ce qui compte vraiment : réaliser d’excellents projets de construction et faire face au pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction avec succès. Explorez maintenant vos possibilités et façonnez avec nous le façonner positivement l’avenir du secteur de la construction.. Inscrivez-vous gratuitement ou contactez-nous dès aujourd’hui pour un conseil personnalisé – nous sommes impatients de vous montrer comment nous pouvons vous aider à relever vos défis !

Quelles sont les principales causes de la pénurie de main-d’œuvre qualifiée dans le secteur de la construction ?

La pénurie de main-d’œuvre qualifiée dans le secteur de la construction est principalement causée par le changement démographique (de nombreux départs à la retraite), une image de secteur à améliorer et un nombre décroissant d’apprentis . De plus, de nombreux jeunes préfèrent une carrière académique à des professions manuelles.

Comment la pénurie de main-d’œuvre qualifiée affecte-t-elle concrètement mon entreprise de construction ?

Le manque de professionnels qualifiés entraîne souvent retards de projet d’environ 10 à 15 semaines, une augmentation des coûts salariaux en raison d’une concurrence accrue pour le personnel et d’une surcharge de vos employés existants. Cela peut directement menacer la compétitivité et la rentabilité de votre entreprise.

La numérisation peut-elle vraiment aider à atténuer la pénurie de main-d’œuvre qualifiée ?

Oui, la numérisation ne peut certes pas éliminer la pénurie de main-d’œuvre, mais peut considérablement l’atténuer. Grâce à des processus optimisés et à l’utilisation de logiciels intelligents, vos équipes peuvent travailler plus efficacement et ainsi compenser partiellement le manque de personnel. Des études montrent que les professionnels n’utilisent souvent qu’environ 30 % de leur temps pour des tâches essentielles – c’est là que se trouve un potentiel d’optimisation énorme.

Comment le logiciel Valoon soutient-il mon entreprise en cas de pénurie de personnel ?

Valoon simplifie la collecte de données et la communication grâce à l’intégration transparente de services de messagerie connus comme WhatsApp. Cela réduit le temps de formation à un minimum, automatise la structuration des informations et soulage vos professionnels des tâches administratives chronophages, afin qu’ils puissent se concentrer sur leurs compétences clés.

L’introduction de Valoon est-elle compliquée pour mes employés en extérieur ?

Non, Valoon est conçu pour une simplicité maximale et une convivialité . Comme vos employés peuvent utiliser des services de messagerie familiers, le temps d’adaptation est minimal et l’acceptation au sein de l’équipe est en général très élevée, ce qui abaisse les barrières d’entrée à la numérisation.

Mon équipe est internationale et parle différentes langues – Valoon aide-t-il à surmonter les barrières linguistiques ?

Oui, Valoon offre une fonction de traduction automatique dans plus de 50 langues. Cela facilite grandement la communication au sein d’équipes multilingues, aide à éviter les malentendus et améliore la collaboration avec des professionnels et des partenaires internationaux.