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Trabajo a corto en la construcción: Por qué es tan importante ahora y cómo puedes utilizarlo estratégicamente

Trabajo a corto en la construcción: ¿qué hay detrás y por qué es tan relevante en este momento?

Todos nosotros en la industria de la construcción lo sabemos: a veces hay un auge y otras veces hay fluctuaciones imprevisibles, ya sea por el clima o porque la economía se encuentra en una recesión. Justo en esos momentos, el trabajo a corto en la industria de la construcción se convierte en una herramienta realmente importante. En pocas palabras, el trabajo a corto (a menudo llamado subsidio de trabajo a corto o Kug) te permite a ti como empresa mantener a tus valiosos empleados incluso ante una falta temporal de trabajo, en lugar de tener que pensar inmediatamente en despidos. Esto no solo asegura los empleos, sino que también mantiene el know-how en la empresa, ¡y eso vale su peso en oro! La actual situación de pedidos en la industria de la construcción 2024 lo deja claro: la flexibilidad y un buen plan son lo más importante. El trabajo a corto en la industria de la construcción también es tan importante porque nos permite reaccionar ante choques repentinos como interrupciones en la cadena de suministro o cancelaciones de pedidos inesperadas, sin necesidad de reducir el equipo. Y seamos sinceros, en una industria que se caracteriza tanto por la escasez de mano de obra en la construcción , es vital mantener a personal calificado a bordo. En Valoon GmbH sabemos por experiencia lo cruciales que son los procesos eficientes para amortiguar tales crisis. Nuestras soluciones para mejorar la comunicación y optimizar la gestión de proyectos pueden ayudarte a mantener estables tus operaciones incluso en tiempos difíciles. Así, quizás se pueda reducir la necesidad de trabajo a corto en la industria de la construcción o al menos gestionar mejor.

• Retención de empleados: Mantiene a valiosos empleados a pesar de la falta temporal de trabajo en la empresa.
• Seguridad del know-how: Preserva conocimientos especializados importantes en la empresa.
• Reacción a crisis: Permite responder rápidamente a eventos imprevistos como problemas en la cadena de suministro o cancelaciones de pedidos.
• Seguridad de personal calificado: Es crucial para mantener personal calificado en tiempos de escasez de mano de obra.

Pero no veas el trabajo a corto en la industria de la construcción solo como un freno de emergencia. También puede ser un movimiento estratégico para superar fases con menos pedidos de manera inteligente. Así, gestionas los tramos difíciles sin tener que prescindir de tus equipos consolidados – porque, como bien sabemos, integrar a nuevos empleados lleva tiempo y dinero. La tiene diferentes modelos y ayudas preparados para ello. Pero queda claro también: la decisión de trabajo a corto en la industria de la construcción debe ser bien pensada y siempre debe basarse en un análisis claro de tu situación empresarial y de la evolución de la industria de la construcción . Lo importante es que la falta de trabajo sea realmente temporal y que hayas hecho todo lo posible para evitarla.Trabajo a corto en la industria de la construcción: Navegar a través de la jungla de parágrafos de manera segura

Leyes y regulaciones: ¡hay que atravesarlas!

Si quieres trabajo a corto en la industria de la construcción hacer uso de él, no hay forma de eludir las condiciones legales – eso está claro. Lo más importante aquí es el Código Social (SGB) III, la biblia del subsidio de trabajo a corto en Alemania. Ahí se establece quién recibe cuánto y por cuánto tiempo bajo qué condiciones. Especialmente para nosotros en la industria de la construcción también existen regulaciones importantes en el Convenio marco federal para la industria de la construcción (BRTV-Baugewerbe), porque nuestro sector tiene sus particularidades. Solo piensa en las cuentas de tiempo de trabajo o en los plazos de notificación para el trabajo a corto en la construcción. Y muy importante: ¡Mantén siempre un ojo en las autorizaciones de regulación actuales! Especialmente en tiempos de crisis, como hemos visto con Corona, las cosas pueden cambiar rápidamente para facilitar el acceso al trabajo a corto o mejorar las condiciones. Conocer bien estas regulaciones es realmente crucial para que tus solicitudes sean aprobadas sin problemas y para que no caigas por sorpresa en trampas que conducen a los conocidos riesgos en la industria de la construcción debido a un manejo incorrecto del trabajo a corto en la industria de la construcción llevarán.

1. Código Social (SGB) III: La base legal central para el subsidio de trabajo a corto en Alemania.
2. Convenio marco federal para la industria de la construcción (BRTV-Baugewerbe): Contiene regulaciones específicas para la industria de la construcción.
3. Autorizaciones regulatorias actuales: Presta atención a posibles cambios a corto plazo, especialmente en tiempos de crisis.
4. Conocimiento preciso: El entendimiento exacto de las regulaciones es crucial para solicitudes exitosas y para evitar riesgos.

Kug estacional o trabajo a corto cíclico: ¿qué es qué?

Cuando hablamos de trabajo a corto en la industria de la construcción , debemos distinguir entre trabajo a corto estacional y trabajo a corto cíclico. El subsidio de trabajo a corto estacional (S-Kug) es conocido por muchos de ustedes: está diseñado específicamente para el mal tiempo, es decir, generalmente de diciembre a marzo. Es una gran ayuda para las empresas en la construcción, en la construcción de andamios, en techado y en paisajismo para cubrir las pérdidas de trabajo relacionadas con el clima. En la otra cara, tenemos el trabajo a corto cíclico. Este se aplica cuando la economía se debilita y no necesariamente es por el clima. Esto puede ocurrir por falta de pedidos debido a una recesión o cuando cosas inesperadas como escasez de materiales nos ponen en aprietos. Esta forma de trabajo a corto en la industria de la construcción por lo general se aplica de abril a noviembre, si las condiciones para S-Kug ya no son(o no) aplicables. Ambos tienen diferentes requisitos y vías de solicitud, así que es importante que te familiarices bien para hacerlo correctamente.Derecho a trabajo a corto en la construcción: ¿quién lo recibe y qué debes demostrar?

¿Quién tiene derecho realmente? ¡Un examen más detenido vale la pena!

Aclarando la verdad: No todas las empresas y no todos los empleados pueden simplemente recibir beneficios de la trabajo a corto en la industria de la construcción . Primero, son principalmente las empresas del sector de la construcción, de la construcción de andamios, de techado y de paisajismo las que tienen buenas posibilidades, especialmente con el S-Kug, cuando se trata de trabajo a corto en la industria de la construcción recibir este subsidio. Una condición fundamental es que tus empleados afectados estén empleados sujetos a la seguridad social . Esto significa en términos claros: los minijobbers o los empleados de bajo ingreso generalmente no reciben subsidios de trabajo a corto, ya que para ellos no se aportan contribuciones al seguro de desempleo. Para los aprendices, la situación es un poco diferente; a menudo tienen derecho a su salario completo durante un cierto período (por ejemplo, seis semanas) antes de que se aplique el subsidio de trabajo a corto. Y luego está el criterio de la falta de trabajo significativa. Normalmente, al menos un tercio de tu personal debe verse afectado por una pérdida de salario de más del 10 por ciento de su ingreso bruto mensual. Pero atención: este umbral puede cambiarse mediante regulaciones actuales; durante Corona, se redujo temporalmente al 10% de los empleados. Así que asegúrate de comprobar siempre los requisitos del trabajo a corto en la construcción para tu caso específico de trabajo a corto en la industria de la construcción.

Demostrar la falta de trabajo: ¡pero bien!

Para que tu solicitud de trabajo a corto en la industria de la construcción sea aceptada, debes demostrar y justificar la falta de trabajo con mucho detalle. Las razones deben ser de naturaleza económica (es decir, falta de órdenes, cancelaciones por aumento de costos de construcción o porque los clientes tienen problemas de financiamiento, o también escasez significativa de suministro de materiales de construcción) o basarse en un evento que simplemente no pudiste prevenir. Decir simplemente «las cosas van mal» no es suficiente; necesitas pruebas concretas. Además, debes demostrar que la falta de trabajo es solo temporal. Tu empresa debe poder mostrar una perspectiva de que pronto las cosas mejorarán con los pedidos o que las interrupciones serán resueltas, así como qué planes tienes para volver a arrancar plenamente (como conseguir nuevos pedidos, abrir nuevos campos de negocio). Y, por último, pero no menos importante: la inevitabilidad de la falta de trabajo. La agencia de empleo se fija de cerca en si realmente has hecho todo lo posible para prevenir la trabajo a corto en la industria de la construcción falta de trabajo. Esto incluye reducir horas extra, utilizar cuentas de tiempo de trabajo (es decir, acumular horas negativas), conceder vacaciones (por supuesto, teniendo en cuenta los deseos de tus empleados) y tal vez incluso trasladar temporalmente empleados a otras áreas de tu negocio que no se vean afectadas. Todos estos esfuerzos deben estar cuidadosamente documentados, ¡esa es la base de tu solicitud de trabajo a corto en la industria de la construcción.

¿Por qué vale la pena el esfuerzo de preparación? Muy simple:

Una excelente preparación y documentación completa te brindan ventajas tangibles:

• Aprobación más rápida: Claro, las solicitudes claras, completas y plausibles pasan más rápido.
• Menos preguntas molestas: Si tu documentación es correcta, habrá menos necesidad de aclaraciones en la agencia de empleo.
• Más seguridad jurídica: Quien cumple con todos los requisitos mínimos minimiza el riesgo de que posteriormente algo sea objetado o que haya incluso devoluciones.

Solicitar y calcular el trabajo a corto: Así superas la burocracia paso a paso

Vamos a ello: Notificar correctamente la falta de trabajo

El primer paso hacia el trabajo a corto en la industria de la construcción es el aviso formal de la falta de trabajo a tu agencia de empleo correspondiente. Muy importante: este aviso debe ser por escrito y debe recibirse en la agencia en el mismo mesen el que se debe comenzar el trabajo a corto por primera vez. Si te retrasas, puede suceder que solo recibas el subsidio de trabajo a corto a partir del mes siguiente, lo cual sería frustrante. En la notificación debes justificar exactamente por qué existe la falta de trabajo y hacer plausible que cumples con los requisitos (ver arriba). Esto también incluye exponer las causas económicas y la inevitabilidad. Y no te olvides de tu representación de empleados: si hay un consejo de empresa, por lo general necesitarás un acuerdo empresarial para el trabajo a corto. Sin consejo de empresa, son necesarias declaraciones de aprobación individuales de tus empleados afectados, a menos que la posibilidad de trabajo a corto ya esté regulada en el contrato laboral. La tienen frecuentemente buenas preguntas frecuentes listas para ello. Tómate el tiempo para estos documentos, porque una preparación cuidadosa es valiosa para que tu solicitud de trabajo a corto en la industria de la construcciónse procese rápidamente. La correcta gestión de la trabajo a corto en la industria de la construcción comienza aquí.

• Notificación oportuna: La notificación escrita de la falta de trabajo debe recibirse en el mismo mes en la agencia de empleo en el que comienza el trabajo a corto.
• Justificación detallada: Presenta las causas de la falta de trabajo y la satisfacción de los requisitos (causas económicas, inevitabilidad) de manera plausible.
• Involucrar a la representación de empleados: Es obligatoria un acuerdo empresarial o aprobaciones individuales de los empleados.
• Preparación cuidadosa: Una recopilación meticulosa de documentos acelera el procesamiento de la solicitud.

¿Cómo se calcula realmente el subsidio de trabajo a corto?

El cálculo del subsidio de trabajo a corto (Kug) para la trabajo a corto en la industria de la construcción suena complicado, pero se basa en la llamada diferencia de salario neto. En términos simplificados, es la diferencia entre el salario neto prorrateado que tu empleado habría recibido sin la falta de trabajo (salario previsto) y el salario neto prorrateado por el tiempo realmente trabajado (salario real). De esta diferencia se otorgan fundamentalmente el 60 por ciento como subsidio de trabajo a corto. Si el trabajador tiene al menos un niño en casa, la tasa aumenta al 67 por ciento. Recordemos: también hubo momentos, por ejemplo, durante la pandemia de Corona, donde estas tasas se aumentaron gradualmente (por ejemplo, al 70/77% a partir del cuarto mes y 80/87% a partir del séptimo mes de trabajo a corto), como también lo son . Así que asegúrate de consultar siempre las regulaciones vigentes! El subsidio de trabajo a corto en sí es libre de impuestos, pero cuidado, está sujeto a la excepción de progresión. Esto significa que se cuenta para el cálculo del tipo impositivo sobre el resto de los ingresos y puede llevar a una mayor deuda tributaria. La exacta Cálculo del subsidio de trabajo a corto para la construcción puede ser complicado, por lo que muchos recurren a software especializado o a la ayuda de su asesor fiscal, especialmente en cuanto a la trabajo a corto en la industria de la construcción.

Pago y liquidación: así es como funciona

El subsidio de trabajo a corto lo pagas primero tú como empleador a tus empleados, junto con el salario por las horas trabajadas. Luego recuperas el dinero presentandomensualmente una solicitud de reembolso del subsidio de trabajo a corto en la agencia de empleo. También aquí se aplican: ¡Presta atención a las fechas límites! Esta solicitud de prestación debe presentarse generalmente dentro de los tres meses después del final del mes de liquidación correspondiente. Para una liquidación fluida del trabajo a corto en la industria de la construcción deberás documentar varios aspectos. Esto incluye registros de tiempo de trabajo muy detallados para cada empleado afectado, que muestren claramente cuántas horas se trabajaron y cuántas se perdieron. También deberás llevar cuidadosamente cuentas salariales y otros documentos importantes y tenerlos listos para posibles auditorías por parte de la agencia de empleo. Nuestro consejo: utiliza el sistema KEA (Documentos de subsidio de trabajo a corto aceptados electrónicamente) para la transmisión de los documentos de solicitud y liquidación. Esto es conforme a la protección de datos y hace que muchas cosas sean más eficientes. Una documentación precisa es, por supuesto, también increíblemente importante para una correcta liquidación de los salarios en la industria de la construcción durante el trabajo a corto en la industria de la construcción.Especial de construcción: SOKA-BAU, mal tiempo y alternativas inteligentes al trabajo a corto

La SOKA-BAU: Un socio importante en el trabajo a corto

En la construcción, la SOKA-BAU (Fondo social de la industria de la construcción) juega un papel importante cuando se trata de trabajo a corto en la industria de la construcción trabajo a corto, principalmente en lo que respecta al subsidio de trabajo a corto estacional (S-Kug). Además del S-Kug de la agencia de empleo, tus empleados en la industria de la construcción pueden recibir beneficios adicionales de la SOKA-BAU bajo ciertas condiciones. Esto incluye la ayuda invernal (ZWG) y la ayuda por gastos adicionales en invierno (MWG). Como empresa, estás obligado a reportar las horas de ausencia para las que se solicita el S-Kug a la SOKA-BAU mediante el procedimiento de reporte y liquidación (MUV S-KUG). Esta notificación es muy importante para que las reivindicaciones de SOKA-BAU-se procesen correctamente. La financiación de todo esto se realiza a través de las contribuciones que tú como empresa constructora pagas a la SOKA-BAU. Así que es beneficioso para ti como empresa en la trabajo a corto en la industria de la construcciónestar bien informado no solo sobre las reglas de la agencia de empleo, sino también sobre los procedimientos y requisitos especiales de la SOKA-BAU. Así podrás aprovechar al máximo todas las posibles ayudas y asegurarte de que tus reportes sean correctos, lo cual es trabajo a corto en la industria de la construcción indispensable.

Temporal de mal tiempo y S-Kug: El clásico en invierno

Die Tiempo de mal tiempo, oficialmente del 1 de diciembre al 31 de marzo, lo conocemos bien en la industria de la construcción . Es la principal razón para el subsidio de trabajo a corto estacional (S-Kug). Este instrumento está diseñado para ayudarnos a lidiar con las pérdidas de trabajo causadas por el clima en los meses fríos y así evitar despidos. Como empresa, debes demostrar que los trabajos no pueden continuar principalmente debido al clima. Antes de solicitar el S-Kug, generalmente primero deben agotarse los créditos de tiempo laboral y, si es razonable y está planificado, tomarse vacaciones. Además del S-Kug, que cubre parte de la pérdida salarial (el conocido 60% o 67% de la diferencia de salario neto), tus empleados también pueden recibir el subsidio invernal (ZWG) por cada hora ausente con S-Kug y la ayuda por gastos adicionales en invierno (MWG) por cada hora efectivamente trabajada en el período de apoyo (diciembre a marzo, a veces también noviembre y abril). La cuantía de estas ayudas y la respuesta a la pregunta de ¿Cuándo se aplica? está en las regulaciones tarifarias y legales. La correcta gestión del S-Kug es, por tanto, un punto central del trabajo a corto en la industria de la construcción en invierno.

¿Has pensado en la ayuda entre colegas? ¡Una alternativa inteligente!

Una alternativa realmente interesante, aunque quizás menos conocida al trabajo a corto en la industria de la construccióntrabajo a corto, especialmente para empresas más pequeñas, es la llamada ayuda entre colegas. ¿Qué es eso? Muy sencillo: le cedes temporalmente a un empleado a otra empresa que tiene más trabajo y necesita gente. Esto puede ayudarte a superar brechas de pedidos a corto plazo sin tener que solicitar trabajo a corto. Para empresas con menos de 50 empleados, esto suele ser bastante flexible, ya que bajo ciertas condiciones, solo se requiere un simple aviso en la Agencia Federal de Empleo, y puede durar hasta 12 meses sin necesidad de aprobación. La ayuda entre colegas puede ser, por lo tanto, una solución pragmática para mantener a tus empleados en nómina y al mismo tiempo ayudar a otras empresas. Por supuesto, se necesitan buenos contactos en la industria y acuerdos contractuales claros entre todas las partes involucradas. Pero es definitivamente una opción que deberías considerar, si deseas trabajo a corto en la industria de la construcción evitar despidos, especialmente si es solo por períodos más cortos y una semana laboral de 4 días en la construcción quizás no sea la solución. Esta alternativa al trabajo a corto puede ser muy efectiva. trabajo a corto en la industria de la construcción kann sehr effektiv sein.

Ayuda entre colegas: sobre qué debes prestar atención.

Si deseas aprovechar la ayuda entre colegas, hay algunos puntos importantes:

• Contratos claros: Haz acuerdos claros entre tu empresa, la empresa receptor y el empleado.
• Seguridad social: Tu empleado sigue siendo empleado y asegurado socialmente contigo.
• Pago: Regula la continuación del salario y posibles pagos compensatorios.
• Responsabilidad: Aclarar cuestiones sobre seguridad laboral y responsabilidad en la empresa receptora.

Trabajo a corto como potenciador de la capacitación: ¡Así preparas a tus empleados para el futuro!

Fomentar la capacitación: así es como se hace.

Una fase de trabajo a corto en la industria de la construcción no tiene que ser tiempo perdido – ¡todo lo contrario! Es una gran oportunidad para capacitar a tus empleados y prepararlos para nuevos retos. ¿Lo sabías? Según el § 106a SGB III, como empresa que ha solicitado trabajo a corto, puedes recibir subvenciones para la capacitación profesional de tu personal bajo ciertas condiciones. La Agencia Federal de Empleo puede cubrir una parte de los costos del curso e incluso un subsidio para las contribuciones a la seguridad social que tú como empleador debes cubrir durante la capacitación del empleado. ¿Cuáles son las condiciones para este subsidio en el marco de la trabajo a corto en la industria de la construcción? Por ejemplo, la duración de la calificación (normalmente más de 120 horas) y que el proveedor de educación y la medida misma estén acreditados. Nuestro consejo: habla pronto con la Agencia Federal de Empleo sobre las posibilidades de subvención exactas y qué debes tener en cuenta. Esta inversión en el know-how de tus empleados tendrá un gran retorno a largo plazo y te ayudará a dar forma al futuro de la industria de la construcción en tu propia empresa de manera positiva.

Win-Win: beneficios para todas las partes involucradas

Si aprovechas la trabajo a corto en la industria de la construcción para capacitaciones, todos se benefician: tu empresa y tus empleados. Como empresa, puedes no solo retener a tus profesionales, sino también mejorar sus habilidades. Esto refuerza tu posición en la competencia una vez que la crisis haya pasado. Los empleados bien capacitados son simplemente más productivos, flexibles y a menudo traen nuevas ideas e innovaciones a la empresa. ¿Y para tus empleados? Para ellos, la formación representa una verdadera mejora de sus oportunidades laborales y los hace más atractivos en el mercado laboral, incluso después del período de trabajo a corto en la industria de la construcción. También puede dar un verdadero impulso de motivación cuando el tiempo de inactividad se utiliza de manera tan significativa. La oportunidad de aprender cosas nuevas o profundizar en conocimientos anteriores puede también unir más a tus empleados a tu empresa. Especialmente frente a la escasez de mano de obra en la construcción es un aspecto que no se debe subestimar. Lo ves: trabajo a corto en la industria de la construcción Y la cualificación: ¡esa es una verdadera situación de ganar-ganar!

¿Te gustaría ideas para capacitaciones? Aquí algunas sugerencias:

Las posibilidades para capacitaciones útiles son enormes:

• Conocimientos digitales: Ponte al día en el uso de software de construcción, BIM (Modelado de información de construcción) o mediciones digitales.
• Profundizar conocimientos técnicos: Aprender nuevas técnicas de procesamiento, abordar la renovación energética o entrenar el manejo de materiales modernos.
• Gestión y comunicación: Mejorar habilidades de gestión de proyectos, aprender liderazgo de equipos u optimizar la comunicación con los clientes (aquí también herramientas como nuestra plataforma Valoon para la gestión de desafíos en la construcción pueden apoyar totalmente, porque simplifican la comunicación).
• Seguridad y normas: Mantente al tanto de cambios y regulaciones actuales.

Trabajo a corto en la construcción: supera las actuales barreras y mira positivamente hacia el futuro

Donde a veces se complica el proceso de solicitud

Aunque los procesos para solicitar el trabajo a corto están establecidos, seguimos escuchando que las empresas enfrentan dificultades. Una razón común por la que se rechazan las solicitudes son, de hecho, las trabajo a corto en la industria de la construcción eigentlich etabliert sind, hören wir immer wieder, dass es bei Unternehmen zu Schwierigkeiten kommt. Ein häufiger Grund, warum Anträge abgelehnt werden, sind tatsächlich justificaciones para la falta de trabajo que son insuficientes o están mal formuladas. Los requisitos para detallar las razones económicas, la naturaleza temporal y la inevitabilidad de la falta son bastante altos. Simplemente hacer referencia a aumentos en los intereses o los costes de materiales no suele ser suficiente. Tienes que mostrar concretamente cómo esto afecta a tu empresa (por ejemplo, mediante cancelaciones de proyectos demostrables). Para que no tropieces aquí, la Agencia Federal de Empleo y la Asociación Central de Artesanos Alemanes (ZDH) han publicado buenos folletos informativos y guías. Estos te ayudan a completar tus solicitudes de manera correcta y completa. Además, la Agencia de Empleo a menudo ofrece después de la presentación de la solicitud consultas individuales . Allí puedes aclarar cuestiones y quizás ya recibir consejos sobre posibles debilidades en la solicitud incluso antes de tiempo. Esta asesoría proactiva es una gran cosa para aumentar las posibilidades de éxito de las solicitudes de trabajo a corto en la industria de la construcción y una verdadera ayuda para nosotros como empresarios que debemos enfrentarnos a la trabajo a corto en la industria de la construcción .

Una mirada hacia adelante: ¿qué nos espera?

Las reglas del juego para el trabajo a corto en la industria de la construcción no están grabadas en piedra, sino que se ajustan repetidamente a la situación económica actual. Así, por ejemplo, la duración del subsidio de trabajo a corto ya se ha ampliado varias veces; actualmente hay una prórroga hasta finales de 2025, lo que nos brinda a las empresas cierta seguridad en la planificación. Pero debemos partir de que los requisitos de acceso y el monto del dinero también dependerán en el futuro de los cambios económicos evolución de la industria de la construcción y políticos. Pero está claro: el trabajo a corto seguirá siendo una herramienta importante para asegurar empleos y estabilizar nuestro sector, especialmente considerando los muchos trabajo a corto en la industria de la construcción wird wohl ein wichtiges Werkzeug bleiben, um Arbeitsplätze zu sichern und unsere Branche zu stabilisieren. Gerade wenn man an die vielen riesgos en la industria de la construcción factores como los precios de materiales fluctuantes, el desarrollo de tasas de interés o el cambio demográfico. Nuestro consejo: mantente al tanto, infórmate regularmente sobre cambios actuales y mantén tu planificación de personal lo más flexible posible. Una buena Análisis de mercado del sector de la construcción puede ayudarte a identificar tendencias a tiempo y tomar las medidas correctas en el momento adecuado; esto también incluye prepararse para las posibles fases de trabajo a corto en la industria de la construcción anticiparse.Tu hoja de ruta para la reducción de jornada en la construcción: Nuestra lista de verificación y mejores consejos prácticos

¡Antes de comenzar: verifica los requisitos!

Está bien, antes de que empieces a pensar seriamente en trabajo a corto en la industria de la construcción en tu empresa, tómate un tiempo para realizar un chequeo exhaustivo de los requisitos; esto es realmente lo más importante. ¿Se cumplen los requisitos operacionales ? Es decir: ¿Tu empresa pertenece a los sectores que tienen derecho (por ejemplo, la construcción principal para S-Kug)? ¿Se adecuan los requisitos personales de tus empleados? ¿Están contratados con obligación de seguridad social? Y muy importante: ¿realmente hay una caída significativa de empleo ¿presenta? Esto significa generalmente que al menos un tercio de tu personal se ve afectado por una pérdida salarial de más del 10%. También es absolutamente decisivo que puedas demostrar que has agotado todas las opciones razonables para evitar la reducción de jornada. Esto incluye la reducción de horas extra, el uso de cuentas de tiempo laboral y una planificación de vacaciones flexible. Documenta estos pasos con gran precisión, ya que son la base para una exitosa solicitud de trabajo a corto en la industria de la construcción. Una conversación temprana con el puede, por cierto, aclarar muchas dudas.

Prepara la solicitud – ¡con cabeza!

Una excelente preparación de tu solicitud es realmente la clave si quieres trabajo a corto en la industria de la construcción llevarlo a buen término. Siéntate y redacta una justificación detallada y bien entendible para la caída laboral. Si hay razones económicas, respáldalas con datos y hechos concretos, como cancelaciones de pedidos o escasez de suministros. Consigue la autorización de tu comité de empresa (generalmente a través de un acuerdo empresarial) o, si no tienes ninguno, las declaraciones de consentimiento por escrito de tus empleados afectados. Reúne toda la documentación necesaria: además del aviso de la caída de empleo, incluye listas de los empleados afectados y las pruebas de que has hecho todo lo posible para evitar la reducción de jornada. Las actuales Normativas para la reducción de jornada en la construcción 2024 exigen precisión. Es mejor aprovechar los formularios y materiales informativos de la Agencia de Trabajo. Una documentación clara no solo facilita el proceso de solicitud, sino que también es muy valiosa en caso de que haya auditorías más adelante. trabajo a corto en la industria de la construcción einfacher, sondern ist auch Gold wert, falls später mal Prüfungen anstehen.

Implementación y facturación: ¡Así lo haces bien!

Una vez que se aprueba la trabajo a corto en la industria de la construcción , se trata de la correcta implementación y la facturación mensual. Paga el subsidio por reducción de jornada puntualmente junto con el salario por las horas trabajadas a tus empleados. Lleva un registro muy preciso de las horas de trabajo, donde se indiquen claramente las horas trabajadas y las horas no trabajadas. Estos registros son la base para tu solicitud mensual de prestaciones, con la que podrás recuperar el subsidio por reducción de jornada de la Agencia de Trabajo. ¡Presta atención a las fechas límite para estas solicitudes! También considera si las soluciones de software para la nómina, que ayudan a calcular y documentar el subsidio por reducción de jornada (como el procedimiento KEA para la transmisión electrónica), tienen sentido para ti. Y nuestro consejo: ¡no olvides utilizar la fase de trabajo a corto en la industria de la construcción también para ofertas de formación ! ¡Así preparas a tus empleados para el futuro de la industria de la construcción. Nosotros, de Valoon GmbH, estamos encantados de ayudarte a optimizar tus procesos de comunicación y documentación internos; esto es realmente una ventaja incluso en tiempos de reducción de jornada. Si quieres saber cómo nuestro software puede ayudarte a volverte más eficiente y enfrentar desafíos como la gestión de datos de proyectos incluso con menos horas de trabajo, entonces simplemente contáctanos.

Nuestra empresa de construcción está considerando registrar una reducción de jornada. ¿Cuál es el primer y más importante paso?

Der primer y más importante paso es el aviso por escrito del desempleo en el plazo correspondiente ante la Agencia de Trabajo correspondiente. Este debe realizarse aún en el mismo mes en el que debe comenzar la reducción de jornada. Una justificación detallada y la inclusión del comité de empresa (si existe) o el consentimiento de los empleados también son decisivos.

¿Tenemos que solicitar siempre el subsidio por reducción de jornada de temporada en invierno como empresa constructora o se puede también pedir reducción de jornada ‘normal’?

En el sector de la construcción, el subsidio de trabajo a corto estacional (S-Kug) en el tiempo de mal tiempo (diciembre a marzo) tiene prioridad sobre la reducción de jornada cíclica. La reducción de jornada cíclica generalmente solo se aplica fuera de este período, es decir, de abril a noviembre, en caso de desempleo por razones económicas.

¿Podemos aprovechar el tiempo de reducción de jornada para capacitar digitalmente a nuestros empleados de campo, por ejemplo, en el uso de nuevas herramientas de comunicación?

¡Sí, absolutamente! El tiempo de reducción de jornada es una excelente oportunidad para la formación. La Agencia Federal de Trabajo puede subvencionar, bajo ciertas condiciones (§ 106a SGB III), los costos de formación y las contribuciones a la seguridad social. La capacitación en el uso de herramientas de comunicación eficaces, que integran por ejemplo servicios de mensajería, puede aumentar significativamente la productividad después de la reducción de jornada.

¿Cuáles son los errores más comunes en las solicitudes de reducción de jornada en la construcción que debemos evitar?

Los errores comunes son justificaciones insuficientes o mal redactadas para la caída laboral. Es importante detallar las razones económicas, la naturaleza temporal y la inevitabilidad. Una documentación cuidadosa de todas las medidas para evitar la reducción de jornada también es crucial.

¿Cuánto es el subsidio por reducción de jornada y quién lo paga?

El subsidio por reducción de jornada es generalmente el 60% del salario neto perdido, o el 67% para empleados con al menos un hijo. El empleador paga el subsidio por reducción de jornada junto con el salario por horas trabajadas y luego solicita la reclamación a la Agencia de Trabajo.

¿Juega SOKA-BAU un papel en la reducción de jornada?

Sí, SOKA-BAU juega un papel importante, especialmente en subsidio de trabajo a corto estacional (S-Kug). Las empresas deben informar las horas no trabajadas a SOKA-BAU. Además del S-Kug, los empleados pueden recibir prestaciones complementarias como el subsidio invernal (ZWG) y el subsidio por gastos adicionales en invierno (MWG) de SOKA-BAU. wie Zuschuss-Wintergeld (ZWG) und Mehraufwands-Wintergeld (MWG) von der SOKA-BAU erhalten.